Klarheit für Unternehmer
Du beschreibst Dein Problem.
Ich löse es mit Dir.
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die keine Standardlösung brauchen, sondern einen klaren roten Faden, der zu ihnen und ihrem Unternehmen passt.
Beschreibe mir Dein Problem
Mit wem ich arbeite
Jeder Unternehmer braucht einen roten Faden.
Seinen eigenen.
Ich arbeite mit Unternehmerinnen und Unternehmern, die an einem Punkt stehen, an dem Standardantworten nicht mehr weiterhelfen.
Du brauchst keinen weiteren „heißen Tipp“.
Du brauchst Klarheit über das tatsächliche Problem. Du brauchst eine Lösung, die zu Dir, Deinem Unternehmen und Deinem Ziel passt.
Alles andere kostet Dich Zeit und Geld.
Du kommst mit dem Thema, das Dich gerade ausbremst. Dort beginnen wir.
Womit Du zu mir kommen kannst
Das Problem kann an unterschiedlichen Stellen liegen.
Das sind drei typische Ausgangspunkte in Unternehmen. Du musst Dein Problem keiner Kategorie zuordnen. Du beschreibst es so, wie Du es gerade erlebst.
Geld und Geschäftsmodell
Du machst Umsatz, doch Ertrag, Cashflow oder Wachstum entsprechen nicht dem, was Du leistest.
Führung und Mitarbeiter
Du hast ein Team, trotzdem landen Entscheidungen, Verantwortung und Probleme immer wieder bei Dir.
Persönliche Klarheit und Entlastung
Du stehst vor einer Entscheidung, hast zu viele Möglichkeiten oder merkst, dass Dich ein Thema dauerhaft beschäftigt.
So arbeiten wir
Vom Problem zur passenden Lösung
Keine Standardmethode, sondern ein klarer Ablauf, der den entscheidenden Hebel sichtbar macht.
Du beschreibst Dein Problem.
Kurz, direkt und in Deinen eigenen Worten. Du brauchst keine Präsentation vorzubereiten und keine fertige Analyse mitzubringen.
Wir finden den entscheidenden Hebel.
Ich stelle Dir die Fragen, die den Kern des Problems sichtbar machen. Oft liegt die tatsächliche Ursache an einer anderen Stelle als das sichtbare Problem.
Wir entwickeln Deine Lösung.
Keine allgemeine Methode. Kein vorgefertigter Ablauf. Keine Lösung von der Stange. Sondern ein roter Faden, der zu Deiner Situation passt.
Du setzt die richtigen Schritte um.
Du weißt, was zu entscheiden ist, was zu tun ist, was nicht mehr zu tun ist und worauf Du Dich konzentrierst.
Ergebnisse
Drei Probleme.
Drei Hebel.
Drei Ergebnisse.
Die Herausforderungen meiner Kunden sind unterschiedlich. Entscheidend ist, den Hebel zu finden, der wirklich etwas verändert.
Das Problem war …
Ein inhabergeführtes Klinikum mit 1.200 Betten erreichte eine Belegungsquote von 89 Prozent. Das Ziel lag bei mindestens 95 Prozent. Niemand erkannte, warum die Betten nicht ausreichend belegt wurden.
Der entscheidende Hebel …
Durch Ghostshopping und vier gezielte Gespräche wurden die entscheidenden blinden Flecken im Verkaufsprozess sichtbar. Verantwortlichkeiten wurden geklärt und die Vorgehensweise bei der Belegung neu trainiert.
Das neue Ergebnis …
Die Belegungsquote stieg von 89 auf 94 Prozent.
7.600.000 € mehr Umsatz pro Jahr.Das Problem war …
Ein Unternehmer mit zehn Mitarbeitern war mit der Leistung seines Teams unzufrieden. Diskussionen, fehlende Regeln und unklare Erwartungen führten zu Unruhe, fehlendem Respekt und Kündigungen.
Der entscheidende Hebel …
Der Unternehmer lernte, klare Erwartungen auszusprechen, verbindliche Regeln zu setzen, Leistung einzufordern und gleichzeitig respektvoll zu führen.
Das neue Ergebnis …
Nach sechs Monaten hatte sich die Zusammenarbeit im Team grundlegend verändert.
150.000 € Cashflow pro Jahr.Das Problem war …
Ein Handwerksunternehmer befand sich seit über zwei Jahren im Krisenmodus. Durch Zögern, fehlenden Fokus und operative Nebentätigkeiten hatte er innerhalb von zwei Jahren rund 500.000 € verloren.
Der entscheidende Hebel …
Wir klärten neu, warum er sein Unternehmen führte und welche Aufgaben tatsächlich zu seiner Rolle gehörten. Sämtliche Tätigkeiten, die andere Menschen besser und günstiger übernehmen konnten, wurden delegiert.
Das neue Ergebnis …
Heute sagt er: „Krise? Lass die nächste kommen. Ich weiß, was zu tun ist, und ich tue es.“
200.000 € pro Jahr.Warum mit Thomas Reich?
Ich rede nicht um Dein Problem herum.
Seit 2008 · Tausende Gespräche · Mehr als 150 Millionen Euro zusätzliches Cash
Ich arbeite seit 2008 mit Unternehmerinnen und Unternehmern.
In dieser Zeit habe ich tausende Gespräche geführt, Entscheidungen begleitet und Probleme aus unterschiedlichsten Branchen gelöst. Dadurch habe ich mehr als 150 Millionen Euro zusätzliches Cash für meine Kunden erwirtschaftet.
Mein Job ist nicht, Dir möglichst viele Methoden zu geben.
Mein Job ist, gemeinsam mit Dir den entscheidenden Punkt zu finden und daraus eine Lösung zu entwickeln, die Du tatsächlich umsetzen kannst.
Klar. Direkt. Auf Augenhöhe.
Dein nächster Schritt
Welches Problem willst Du lösen?
Beschreibe mir kurz, worum es geht. Vier Punkte reichen:
- Was ist die aktuelle Situation?
z.B.: Mitarbeiter machen ständig Fehler - Wie lange ist sie schon so?
z.B.: seit 3 Jahren - Was bremst Dich daran aus?
z.B.: Ich muss ständig Fehler korrigieren, anstatt das Unternehmen weiterzuentwickeln - Was soll stattdessen erreicht werden?
z.B.: Fehlerfreie Arbeit, mehr Zeit für Unternehmensentwicklung
Die Entscheidung.
Jeder Unternehmer braucht einen roten Faden.
Seinen eigenen.
Du beschreibst Dein Problem.
Ich löse es mit Dir.